Zuerst die Gretchenfrage: Könnten die Erfolgs- und Überlebenschancen mit dem richtigen strategischen Gremium erhöht werden? Massiv sogar, sind wir der Meinung. Denn die Zusammenstellung des optimalen Verwaltungsrates oder Beirates ist erwiesenermassen von grösster Bedeutung. Den Gründerinnen und Gründern würden wohl die häufigsten Fallstricke erspart bleiben, denn ein erfahrenes strategisches Gremium ist sich der gängigen Herausforderungen bewusst und wird vorausschauend agieren.
Der Verwaltungsrat hat vom Gesetzgeber einen klaren Auftrag: Ihm obliegt die strategische Führung der Geschäfte und die Verantwortung einer AG. Aber gerade für ein Start-up sollte der Verwaltungsrat (oder Beirat) zusätzlich spezifischen Mehrwert bringen. Dieser kann ganz unterschiedlich und individuell sein. Ein Problem, das viele Start-ups haben: Ein VR oder Beirat ist ja schön und gut, aber wie soll man diese (oft hochkarätigen) Leute bei niedrigen Budgets entlohnen?
Studie zeigt Entwicklungspotenzial
Wie die Masterarbeit «Optimale VR-Komposition in Schweizer KMU» zeigte, existiert in vielen Unternehmen ein deutliches Potenzial hinsichtlich der vollen Ausschöpfung des wichtigen Instruments Verwaltungsrat. Gründerinnen und Gründer haben die Chance, für ihr Unternehmen das Instrument Verwaltungsrat (oder Beirat) optimal und nach den wichtigsten Bedürfnissen quasi «auf der grünen Wiese» zusammenzustellen. Die einzelnen Verwaltungsräte (w/m) sollten neben spezifischen Kenntnissen auch über eine ganzheitliche Sicht verfügen und Erfahrungen im Bereich Neuaufbau eines Unternehmens mitbringen.
Gerade Start-ups können massiv profitieren
Start-ups können mit VRMandat.com effizient und kostenschonend Spezialkonditionen nach ihren Wunschprofilen für den Verwaltungsrat oder Beirat suchen. Mit der Vielschichtigkeit der Suche wird auch die angestrebte Treffgenauigkeit und die gewünschte Qualität bestimmt. Die Datenbank wartet mit vielen interessanten Kandidatinnen und Kandidaten auf, die alle gerne Erfahrungen weitergeben. Auffallend ist die strategische Erfahrung bei über 85% der Menschen und die hohe finanzielle Investitionsbereitschaft vieler Mitglieder, was vor allem für Start-ups sehr spannend sein kann.
Digitaler, transparenter, unabhängiger
Gerade weil die Vergabe solcher VR-Mandate früher vorwiegend auf starke Beziehungen und Freundschaften aufbaute, braucht es ein Umdenken. Start-ups sind in der Regel offener für die Zusammenstellung des VR rein nach Kompetenzen. Die Anpassungen des Gesetzgebers, die zunehmende Bedeutung von Digitalisierung, Diversität, Unabhängigkeit, Ethik und Corporate Governance wird auch seinen Teil dazu beitragen.
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